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为了使华育国际的管理、教学和服务更加趋向规范化,及时总结和推广各岗位工作经验,日前,在集团总裁张大力先生的亲自领导下,成立了“华育国际标准化工作领导小组”,在集团范围内深入推进标准化工作的进程。
标准化工作,是指在特定工作和实践领域内,对重复性的事物和概念,通过制定、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序的工作方法。华育国际总裁张大力先生形象地把标准化工作比喻为飞机上的“黑匣子”,因为有了黑匣子对各种飞行数据的忠实记录,人们才得以总结“前车之鉴”,对飞机进行不断的改进,最终使飞行安全获得了万无一失的保证。
华育国际办学多年,积累了丰富的IT培训标准化工作经验,此次深入推行标准化工作,就是要深入总结市场、教学、就业和综合管理领域一切可能遇到的事件和解决方法,最终形成更先进有效的工作标准,标准化工作对于树立华育品牌、实现三个100%(学员满意度100%、学员就业率100%以及改变学员生活100%)的目标,将有着重要而深远的意义。
此次标准化工作由总部领导亲自负责,各部门负责人、分校校长、骨干教师等参与讨论和制定,预计将在2009年年初形成初稿,经修订、完善后,于明年三月正式出版并在集团内推行。鉴于华育国际在国内IT行业的领军地位,此次推进标准化工作,不仅对华育国际教育集团有着重要意义,对完善国内IT教育培训行业规范,也将产生深远影响。
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